Уроженец Югославии, а ныне президент ведущей украинской компании по оказанию финансовоконсультационных услуг «ЕУЛАЙФ ГРУП», почетный консул Украины в г. Грац (Австрия) Драшко Ачимович рассказал о событиях в Украине, важности развития национального самосознания, реформах и обоюдовыгодном партнерстве с клиентом.

«ВАЖНО ДУМАТЬ НА НЕСКОЛЬКО ШАГОВ ВПЕРЕД»

— Сегодня Украина переживает сложный этап отстаивания своей территориальной целостности и становления украинской государственности. Как вы оцениваете происходящее?

— Прежде всего хочу обратиться к каждому украинцу и пожелать вам мира! Украина продолжает жить как современное украинское государство, которым всегда являлась. Я родился в Югославии — стране, где шла кровопролитная война, итогом которой стал раскол государства на независимые территории. Поэтому я очень хорошо понимаю чувства украинцев сейчас и глубоко сопереживаю с украинским народом происходящее.

В свое время для меня потеря целостности моей страны была равнозначна потере индивидуальности и самоидентификации. Сегодня, когда я слышу, как украинцы поют свой гимн, меня переполняют двойственные чувства. С одной стороны, гордость за украинскую нацию и уровень ее самосознания и зрелости. С другой стороны, я понимаю, что гимн Югославии — это уже история. Поэтому нынешние события в Украине для меня тесно связаны с тем личным опытом, который я пережил.

С оглядкой на этот опыт я хочу сказать, что в такой ситуации очень важно не впадать в панику и стараться относиться к событиям вокруг с холодным рассудком. Нужно думать, анализировать и, учитывая очень быстрое разворачивание событий, продумывать действия на несколько шагов вперед. В этом случае каких-то катастрофических последствий удастся избежать. Например, падение курса гривны прогнозировалось еще год назад, и многие компании, если бы заранее приняли меры, могли бы смягчить последствия девальвации сейчас. Конечно, сегодня много форс мажоров, но опять же в этом случае важны взвешенные решения и грамотная экспертиза для принятия финального решения.

— Как сказывается политический кризис на страховой отрасли?

— Сегодня страховая отрасль, как и все представители бизнеса, ощущает трудности, однако при этом мы понимаем, какая колоссальная ответственность лежит на нас по обеспечению защиты граждан Украины. Сейчас очень важно иметь личную защиту, а также защиту, которая сможет уберечь от потрясений вашу семью.

Сегодня многие теряют близких людей и лишь после этого осознают, что значит иметь защиту и что значит, когда ее нет. Так что я считаю, страховая отрасль сегодня приобретает стратегическую важность, в том числе что касается построения в Украине системы стабильного социального обеспечения населения. Как вы знаете, одним из требований МВФ является срочная реализация пенсионной реформы. Учитывая те проблемы с дефицитом Пенсионного фонда, которые испытывает нынче Украина, политическое решение по ее возобновлению просто необходимо, равно как и запуск второго и третьего уровней пенсионной системы.

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА — НЕОБХОДИМА! — Сможет ли реформа решить проблемы Пенсионного фонда? Какую роль в этом могут сыграть страховые компании?

— Несмотря на сложные политические обстоятельства, а также экономические предпосылки, реализация пенсионной реформы должна начаться как можно скорее, в том числе и запуск стратегического второго уровня (предполагающего создание персонализированных индивидуальных счетов будущих пенсионеров).

Актуальность данного вопроса — в нынешнем положении Пенсионного фонда. Сейчас у ПФ наблюдается растущий ежегодный дефицит, и ситуация вряд ли будет улучшаться. В 2013 году бюджет Пенсионного фонда был принят с доходами 232,5 млрд грн. и расходами 252 млрд грн., а также дефицитом в 21,8 млрд грн. Дефицит бюджета ПФ в 2014 году запланирован с ростом на 5% — до 22,1 млрд грн. Причем ввиду сложностей с госфинансированием бюджет на 2014 год впервые разрешает ПФ брать кредиты на выплату пенсий у коммерческих банков.

Нынче мы наблюдаем очереди за пенсиями, их несвоевременную выплату — это говорит о том, что решение проблемы происходит неэффективно. В прошлом году на 88 пенсионеров приходилось 100 работающих, то есть практически один к одному. В ближайшей перспективе ситуация существенно ухудшится, поскольку на пенсию массово начнут выходить представители «беби-бумеров», рожденных в 50-60-х. По прогнозам, к 2020 году в Украине на одного работающего будет приходиться уже два пенсионера. При этом более двух третей пенсионеров получают пенсию до 1 тыс. грн., что вряд ли способно обеспечить достойную старость.

Нельзя заблуждаться и утверждать, что пенсионеров ждет хорошая перспектива. Поэтому нужно уже сейчас предлагать альтернативные варианты обеспечения своей старости. Конечно, как можно быстрее должна заработать система персонифицированных пенсионных государственных накоплений, а также третий негосударственный уровень долгосрочных пенсионных вкладов. И вот на этом третьем уровне при сложившейся рыночной конъюнктуре страховые компании могут стать двигателем экономики, помогут привлечь в экономику Украины долгосрочные инвестиции, в которых так нуждается государство.

— Готовы ли сегодня потенциальные клиенты к диалогу?

— С одной стороны, когда Украина находится в условиях сильнейшего политического кризиса, у населения преобладают пессимистичные настроения. Кажется, сегодня не до страхования и накоплений. С другой стороны, грамотная аргументация позволяет людям понять важность данного вопроса. И тогда отношение сильно меняется. Наши финансовые консультанты выполняют очень сложную и ответственную роль, помогая украинцам обеспечить стабильное финансовое положение своих семей. Это актуально как никогда в условиях, когда государство не может полностью выполнять такую функцию.

— Требует ли такая задача особых квалификаций консультантов?

— Безусловно, высокая степень ответственности усиливает потребность в высокопрофессиональной экспертизе. Росту квалификации наших сотрудников способствует уровень подготовки в рамках нашей академии, а также работа с международными компаниями — такими как СК «Aegon Life Ukraine», атакже СК «PZU Украина Страхование жизни».

— Какую долю на рынке занимает ваша компания и каковы планы на 2014 год?

— По итогам прошлого года мы наблюдали рост премий по компании «ЕУЛАЙФ ГРУП», которые достигли показателя в 36 млн грн. Что касается этого года, мы планируем удержаться на сильных рыночных позициях за счет усиления экспертизы и охвата новых потенциальных аудиторий клиентов.

Я уверен, что, выступая на стороне наших клиентов, решая их актуальные задачи и проблемы, мы создадим новый уровень доверия и стимулируем рост страховой культуры в Украине. Только взаимовыгодный диалог сегодня способен обогатить клиента и компанию, создать почву для обоюдного процветания. Мы сделаем максимально возможное, чтобы поддержать своих клиентов, дать им ощущение стабильности и защищенности.

Вместе мы — сила!

Подготовила Виктория РАТНАЯ.